企業(yè)財務工作的主要工作之一就是有效的控制各項費用的成本,合理分配好企業(yè)的資金管理。都知道資金是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟命脈,因此這項工作對于企業(yè)具有重大意義。但是問題的關鍵的是企業(yè)如何做好內(nèi)部控制呢?參考學習吧。
企業(yè)財務工作的主要工作之一就是有效的控制各項費用的成本,合理分配好企業(yè)的資金管理。都知道資金是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟命脈,因此這項工作對于企業(yè)具有重大意義。但是問題的關鍵的是企業(yè)如何做好內(nèi)部控制呢?參考學習吧。
做好內(nèi)部控制是做好風險管理的前提。
企業(yè)應嚴格對內(nèi)部各項程序進行審查,提供日常業(yè)務流程、運營、內(nèi)勤的規(guī)范性,實現(xiàn)各個部門從上到下的的防范,到所有人員的防范。
企業(yè)建立與實施有效的內(nèi)部控制,內(nèi)部控制應當包括下列要素:
1、內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎,一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。
2、風險評估。風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。
3、控制活動。控制活動是企業(yè)根據(jù)風險評估結果,采用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內(nèi)。
4、信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。
5、內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應當及時加以改進。
關于企業(yè)如何做好內(nèi)部控制,看過后相信大家都明白了。實際會計工作中賬務處理有疑問的,咨詢網(wǎng)頁上的在線答疑老師吧。想要學習成本管控的,我們這里有免費的試聽課程,聯(lián)系右方在線客服老師免費試聽吧。需要領取會計實操做賬資料包的也可以免費領取哦。
版權聲明:
* 凡會計教練注明 “原創(chuàng)” 的所有作品,均為本網(wǎng)站合法擁有版權的作品,未經(jīng)本網(wǎng)站授權,任何媒體、網(wǎng)站、個人不得轉載、鏈接、轉帖或以其他方式使用,如需轉載請在文中顯著位置標注“原文來源:會計教練”。
* 本網(wǎng)站的部分作品由網(wǎng)絡用戶和讀者投稿,我們不確定投稿用戶享有完全著作權,根據(jù)《信息網(wǎng)絡傳播權保護條例》,如果侵犯了您的權利,我們將按照規(guī)定及時更正與刪除。【投訴通道】
iphone下載
Android下載
微信公眾號