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大家知道作業(yè)成本法是什么意思嗎?其實就是將耗用的資源全部分配到各項作業(yè)，然后根據(jù)動因繼續(xù)分配給各個成本對象，那你知道作業(yè)成本法優(yōu)缺點什么嗎?小編已經(jīng)整理好了，下文還會向大家介紹作業(yè)成本法的組成等等內(nèi)容，正在學習相關內(nèi)容的小伙伴快來一起學習吧!

大家知道作業(yè)成本法是什么意思嗎?其實就是將耗用的資源全部分配到各項作業(yè)，然后根據(jù)動因繼續(xù)分配給各個成本對象，那你知道作業(yè)成本法優(yōu)缺點什么嗎?小編已經(jīng)整理好了，下文還會向大家介紹作業(yè)成本法的組成等等內(nèi)容，正在學習相關內(nèi)容的小伙伴快來一起學習吧!

一作業(yè)成本法

作業(yè)成本法又叫作業(yè)成本計算法或作業(yè)量基準成本計算方法(Activity-based;costing，ABC)法，是以作業(yè)(activity)為核心，確認和計量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)，將耗用的資源成本準確地計入作業(yè)，然后選擇成本動因，將所有作業(yè)成本分配給成本計算對象(產(chǎn)品或服務)的一種成本計算方法。

二組成

(1)作業(yè)

作業(yè)是指需要進行操作并因此消耗資源的流程或程序。比如給供應商打電話訂購就是一個作業(yè)。

(2)成本動因是工作的直接原因。成本動因反映了產(chǎn)品或其他成本對象對作業(yè)的需求。

如果作業(yè)是交付貨物，成本動因就是將要被交付的貨物的數(shù)量。成本動因應該與度量單位聯(lián)系起來，并且容易度量。它們之間的聯(lián)系會對作業(yè)和交易成本的關系產(chǎn)生影響，即作業(yè)是否會影響交易成本。簡易的度量可以很容易度量出作業(yè)成本的多少、作業(yè)的產(chǎn)品或者服務的使用情況。采購作業(yè)的一般成本動因包括申請所要求的貨物數(shù)量、零件規(guī)格的數(shù)量、進度表變動的數(shù)量、供應商的數(shù)量和延遲交付的數(shù)量。

(3)成本對象

需要考核績效的實體，比如產(chǎn)品、顧客、市場、分銷渠道和項目。

(4)作業(yè)清單

產(chǎn)品或其他的成本對象所需要的作業(yè)及其相關成本的清單。

三作業(yè)成本法的優(yōu)缺點

1、作業(yè)成本法的優(yōu)點

因為現(xiàn)在生產(chǎn)的復雜性越來越高、產(chǎn)品的覆蓋范圍越來越廣、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期越來越短并且流程也越來越復雜，所以傳統(tǒng)方法在解決這些問題的時候，就會略顯遜色。然而作業(yè)成本法很好地利用了成本動因的方式，較為準確地對成本進行歸集，以避免誤導現(xiàn)象發(fā)生。

誤導現(xiàn)象往往是由完全成本法導致的，這會使部分產(chǎn)品本來是盈利的狀態(tài)，然而因間接成本分配的不合理而使它顯示為虧損的狀態(tài)，作業(yè)成本法在很好地分配完間接成本以后使這個問題發(fā)生的概率降到了最低。

除了上面這些有點以外，采用作業(yè)成本法進行核算的企業(yè)還總結(jié)出了以下的長處。一是如果采用作業(yè)成本法去做決策的話，企業(yè)認為其可以提供更為準確和可靠的信息;二是可以建立長期的生產(chǎn)成本體系;最后作業(yè)成本法還可以評估不同的業(yè)務。

2、作業(yè)成本法的缺點

在成本聚集的階段，衡量成本的問題還是一個必須要解決的事情;

單一的成本動因是沒有辦法解決所有漸漸費用的分攤問題;

除非成本動因是可以量化計量的，才在作業(yè)成本法中有用武之地，如果是連成本動因都是難以計量的，那么再繼續(xù)操作只會更加浪費時間;

有一些企業(yè)引進作業(yè)成本法的目的只是因為它更流行而已，然后對于某些企業(yè)來說可能完全成本法更合適;

因為作業(yè)成本法的工作量較大，在實際應用中，使用和維持作業(yè)成本法的成本可能大于其帶來的利益;

作業(yè)成本法也時常伴有不確定性，因為有的時候一項一項作業(yè)的成本動因可能不止一個。

作業(yè)成本計算是一個以作業(yè)為基礎的管理信息系統(tǒng)。它以作業(yè)為中心，而作業(yè)的劃分是從產(chǎn)品設計開始，到物料供應，從生產(chǎn)工藝流程(各車間)的各個環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗、總裝，到發(fā)運銷售的全過程。通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、認量，最終計算出相對真實的產(chǎn)品成本。

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