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財務公司的稅收籌劃流程是什么，稅收籌劃是財務人員比較頭疼的一個問題，稅收籌劃的好壞直接關系著公司未來的發(fā)展?；I劃的比較好的話，能為我們節(jié)約很多成本。如果籌劃失敗了，將造成重大的損失。相關的流程已經給大家整理在了下文，歡迎大家的閱讀。

財務公司的稅收籌劃流程是什么，稅收籌劃是財務人員比較頭疼的一個問題，稅收籌劃的好壞直接關系著公司未來的發(fā)展?；I劃的比較好的話，能為我們節(jié)約很多成本。如果籌劃失敗了，將造成重大的損失。相關的流程已經給大家整理在了下文，歡迎大家的閱讀。

1、調整部分補貼支出形式

按照相關法律規(guī)定，隨同員工工資一并發(fā)放的貨幣化補貼應當作為工資薪金支出，但對真實發(fā)生且憑票報銷的相關補貼等，可并入職工福利費用，計算限額稅前扣除。

2、合理設計福利補貼

企業(yè)為職工訂制工作服和制式工作裝備、用具支出，可以作為經營管理費用稅前扣除，即使采取發(fā)放補貼形式的，也可作為福利費進行所得稅處理，而無需納入工資范疇。

3、積極建立企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險

根據有關規(guī)定，企業(yè)為在本企業(yè)任職或者受雇的全體員工支付的補充養(yǎng)老保險費、補充醫(yī)療保險費，可以分別在不超過職工工資總額5%以內的部分，在計算應納稅所得額時準予扣除。

4、重視勞務費支出情形

在防控風險的前提下，合理使用勞務用工，將該部分人工成本納入勞務費支出，不計入工資總額，不作為繳納社會保險費的基數(shù)。

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