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淺析企業(yè)的成本核算方法及降低成本的策略，隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，市場競爭也越來越激烈。企業(yè)發(fā)展的最終目的肯定也是想要獲取更多的利潤，怎樣才能獲取更高的利潤呢，最重要的一點肯定是要降低成本。現如今中國的經濟形式還是比較嚴峻的，單一的成本核算已經不能滿足我們的需求了。有關更多成本核算的內容，大家可以閱讀下文哦，有不懂的，可以咨詢老師在線答疑。

淺析企業(yè)的成本核算方法及降低成本的策略，隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，市場競爭也越來越激烈。企業(yè)發(fā)展的最終目的肯定也是想要獲取更多的利潤，怎樣才能獲取更高的利潤呢，最重要的一點肯定是要降低成本。現如今中國的經濟形式還是比較嚴峻的，單一的成本核算已經不能滿足我們的需求了。有關更多成本核算的內容，大家可以閱讀下文哦，有不懂的，可以咨詢老師在線答疑。

1、工廠企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中謀求經濟利益，以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，那么就是要努力提升自己的競爭優(yōu)勢，必須精打細算，加強成本管理控制，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法。

2、工廠企業(yè)的經營管理離開不兩件事：提升營業(yè)額，降低成本。企業(yè)要發(fā)展，離不開銷售，按理說，銷售越好，營業(yè)額越高，企業(yè)的發(fā)展就越大，事實上，銷售好，營業(yè)額高，還需重視一個重要的因素，就是成本的控制。

3、一般情況下，成本降低的幅度，要比利潤增加的幅度要大，即成本降低10%，利潤可能增加20%甚至更多。所以說進行成本管理是勢在必行的關鍵工作。它影響著產品的設計成本、采購成本、質量成本、銷售成本、工作流程、資金占用、減少庫存各個階段。

4、良好的成本控制管理可以降低產品成本，提高企業(yè)生產能力和資源利用率，提高市場競爭能力，促進企業(yè)改善經營管理，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和改進，最終提高企業(yè)盈利能力。

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