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企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)問(wèn)題，面臨著資產(chǎn)重組或者兼并，對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估后要辦理財(cái)產(chǎn)移交的會(huì)計(jì)處理，那么會(huì)計(jì)人員應(yīng)該怎樣對(duì)并購(gòu)重組賬務(wù)進(jìn)行處理呢?很多會(huì)計(jì)人員對(duì)這方面內(nèi)容不理解，于是小編總結(jié)了以下關(guān)于并購(gòu)重組賬務(wù)處理的有關(guān)內(nèi)容，提供大家參考。

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)問(wèn)題，面臨著資產(chǎn)重組或者兼并，對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估后要辦理財(cái)產(chǎn)移交的會(huì)計(jì)處理，那么會(huì)計(jì)人員應(yīng)該怎樣對(duì)并購(gòu)重組賬務(wù)進(jìn)行處理呢?很多會(huì)計(jì)人員對(duì)這方面內(nèi)容不理解，于是小編總結(jié)了以下關(guān)于并購(gòu)重組賬務(wù)處理的有關(guān)內(nèi)容，提供大家參考。

(一)評(píng)估結(jié)果的會(huì)計(jì)處理

被兼并或被拍賣、出售的企業(yè)，經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)其全部資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估后，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)確認(rèn)的評(píng)估值進(jìn)行賬務(wù)處理。評(píng)估確認(rèn)的資產(chǎn)價(jià)值與資產(chǎn)原賬面價(jià)值之間有差額的，其差額應(yīng)調(diào)整資產(chǎn)的原賬面價(jià)值和資本公積，評(píng)估增值部分未來(lái)應(yīng)交所得稅的，還應(yīng)將未來(lái)應(yīng)交的所得稅記人“遞延稅款”科目的貸方。

(二)企業(yè)兼并后辦理財(cái)產(chǎn)移交的會(huì)計(jì)處理

企業(yè)被兼并或拍賣出售后，應(yīng)及時(shí)結(jié)束舊賬。企業(yè)被兼并或拍賣出售，通常有四種方式：⑴承擔(dān)債務(wù)式，即在資產(chǎn)與債務(wù)等價(jià)的情況下，兼并企業(yè)以承擔(dān)被兼并企業(yè)債務(wù)為條件接收其資產(chǎn)。⑵購(gòu)買式，即兼并企業(yè)出資購(gòu)買被兼并企業(yè)的資產(chǎn)。⑶吸收股份式，即被兼并企業(yè)的所有者將被兼并企業(yè)的凈資產(chǎn)作為股份投入兼并方，成為兼并企業(yè)的一個(gè)股東。⑷控股式，即一個(gè)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買其他企業(yè)的股權(quán)達(dá)到控股實(shí)現(xiàn)兼并的目的。后兩種方式的會(huì)計(jì)處理大多采用購(gòu)買法和權(quán)益入股法，本文主要介紹前兩種方式下的會(huì)計(jì)處理。

1.承擔(dān)債務(wù)式的會(huì)計(jì)處理。在這種方式下，兼并企業(yè)一般不付給被兼并企業(yè)資金。此時(shí)，被兼并企業(yè)結(jié)束舊賬，即借記所有負(fù)債和所有者權(quán)益科目的余額，貸記所有資產(chǎn)科目的余額。兼并企業(yè)按各項(xiàng)產(chǎn)負(fù)債評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值，借記所有資產(chǎn)科目，貸記所有負(fù)債科目，兩者之間如有差額，貸記“實(shí)收資本”科目(如為股份公司，則貸記“資本公積”科目)。

2.購(gòu)買式的會(huì)計(jì)處理。在這種方式下，兼并企業(yè)一般是以現(xiàn)金作為購(gòu)買條件，將被兼并企業(yè)的整體產(chǎn)權(quán)全部買下。此時(shí)，被兼并企業(yè)結(jié)束舊賬，即借記所有負(fù)債和所有者權(quán)益科目，貸記所有資產(chǎn)科目。兼并企業(yè)進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，按照資產(chǎn)的賬面價(jià)值，借記所有資產(chǎn)科目，按成交價(jià)高于評(píng)估確認(rèn)的凈資產(chǎn)的差額，借記“無(wú)形資產(chǎn)一商譽(yù)”科目，按負(fù)債的賬面價(jià)值，貸記所有負(fù)債科目，按確定的成交價(jià)，貸記“專項(xiàng)應(yīng)付款一應(yīng)付兼并企業(yè)款”科目。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入世貿(mào)組織，中國(guó)企業(yè)將面臨新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢(shì)?關(guān)鍵取決于如何加快培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與國(guó)外大的跨國(guó)公司相比，中國(guó)的企業(yè)在規(guī)模上不相當(dāng)，競(jìng)爭(zhēng)上處在弱勢(shì)地位。在培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)方面，我國(guó)面臨雙重路徑選擇：一是由大到強(qiáng);二是由強(qiáng)到大。過(guò)去，比較多地注意了“大”的問(wèn)題，過(guò)于追求企業(yè)的規(guī)模增長(zhǎng)，由此構(gòu)造起來(lái)的“大集團(tuán)”，規(guī)模雖然形成了，但競(jìng)爭(zhēng)力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有增強(qiáng)，而且在組織結(jié)構(gòu)上也存在一些問(wèn)題。由于過(guò)于求“大”，這就不可避免地把政府意志強(qiáng)加進(jìn)來(lái)，形成所謂“拉郎配”現(xiàn)象，其結(jié)果往往事與愿違?，F(xiàn)實(shí)的選擇應(yīng)當(dāng)著眼于由強(qiáng)做大， 以強(qiáng)勢(shì)企業(yè)為核心，促進(jìn)各種資源要素向強(qiáng)勢(shì)企業(yè)集中，推動(dòng)資源的從優(yōu)配置和體制資源的重組，在強(qiáng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)做大的目標(biāo)。

以上是小編總結(jié)的關(guān)于并購(gòu)重組賬務(wù)處理的有關(guān)內(nèi)容，相信您經(jīng)過(guò)上面的學(xué)習(xí)已經(jīng)初步掌握了并購(gòu)重組賬務(wù)處理，想要更加深入的了解相關(guān)會(huì)計(jì)內(nèi)容，可以咨詢上方名師，也可以關(guān)注會(huì)計(jì)教練公眾號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取海量會(huì)計(jì)資料。