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【財務(wù)管理】商品的賒銷也就形成了應(yīng)收賬款，增加了企業(yè)經(jīng)營的風險。那么，應(yīng)收賬款的成本有哪些呢？應(yīng)收賬款成本分為三類！應(yīng)收賬款成本分析！

【財務(wù)管理】商品的賒銷也就形成了應(yīng)收賬款，增加了企業(yè)經(jīng)營的風險。那么，應(yīng)收賬款的成本有哪些呢？應(yīng)收賬款成本分為三類！應(yīng)收賬款成本分析！

應(yīng)收賬款

應(yīng)收賬款的管理成本主要是指在進行應(yīng)收賬款管理時，所增加的費用。主要包括：調(diào)查顧客信用狀況的費用、收集各種信息的費用、帳簿的記錄費用、收賬費用、數(shù)據(jù)處理成本、相關(guān)管理人員成本和從第三方購買信用信息的成本等。

應(yīng)收賬款的機會成本

=應(yīng)收賬款平均余額*變動成本率*資本成本

=日銷售額*平均收現(xiàn)期*變動成本率*資本成本

在賒銷交易中，債務(wù)人由于種種原因無力償還債務(wù)，債權(quán)人就有可能無法收回應(yīng)收賬款而發(fā)生損失，這種損失就是壞賬成。

壞賬成本一般與應(yīng)收賬款發(fā)生的數(shù)量成正比。

應(yīng)收賬款的壞賬成本=賒銷額*預(yù)計壞賬損失率