現(xiàn)代成本會計的任務:現(xiàn)代成本會計,是社會進步,行業(yè)發(fā)展催生的產(chǎn)物,是用來滿足企業(yè)需要的,也就是說傳統(tǒng)的成本會計,不能給公司,企業(yè)正確的計算。那么現(xiàn)代成本會計有什么樣的特點,要做什么任務,你都知道嗎?今天給大家?guī)淼木褪乾F(xiàn)代成本會計的工作內(nèi)容,一起來了解一下吧,有什么不懂的都可以咨詢我們的在線老師。
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進行成本測算,編制成本計劃,為企業(yè)進行成本控制、成本分析等提供基本的依據(jù)
市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理要想取得實效,必須制定科學的、有效的管理目標。在成本管理問題上,現(xiàn)代成本會計強調(diào)財務部門應發(fā)揮其主導作用,與其它職能部門一道,在認真分析過去的基礎上,利用歷史成本、市場調(diào)查情況及其它方面的有關資料,采用科學的方法來預測成本水平,擬定各種成本降低方案,供企業(yè)決策層在比較分析之后,作出決策。再根據(jù)目標成本或成本預測資料,編制成本計劃、成本費用的控制標準以及降低成本費用的主要措施。為將成本實行計劃管理,建立成本管理的責任制,打下經(jīng)濟核算和控制費用的基礎,達到節(jié)約成本開支,降低成本費用的目的。
對企業(yè)發(fā)生的各種費用、成本進行審核和控制,防止和避免各種浪費和損失
規(guī)范的、嚴格意義上的成本控制,是指運用以現(xiàn)代成本會計為主的各種方法,預定成本限額,按限額開支成本和費用,以實際成本與成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果,以提高工作效率,努力控制各種消耗在限額之內(nèi)。
分析、考核成本計劃的執(zhí)行情況,參與企業(yè)的經(jīng)營管理,挖掘潛力,最大限度降低成本費用在成本預測、計劃執(zhí)行過程中,對成本進行控制還是沒有進行控制,將通過成本分析考核來完成,以達到肯定成績、找出差距、鼓勵先進、鞭策落后的目的。在現(xiàn)實工作中,由于成本綜合性很強,其計劃完成情況受諸多因素影響,因此,必須全面客觀地對待。通過成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,認真分析成本脫離計劃的差異,以便正確評價企業(yè)及企業(yè)各部門有關單位在成本管理中的成績,揭示企業(yè)成本管理中存在的問題,促進成本管理的改善。
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