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國家對于稅收有些改變，做出一些調整，為更好的服務納稅人，我們今天就來說說全域推行轉變稅收征管方式有什么，會計教練小編為大家準備的是關于瓊海市的推行的稅收征管方式，根據(jù)地區(qū)的實際情況提出的內(nèi)容，希望這些資料可以幫助大家在稅收征管上有很好的理解。

國家對于稅收有些改變，做出一些調整，為更好的服務納稅人，我們今天就來說說全域推行轉變稅收征管方式有什么，會計教練小編為大家準備的是關于瓊海市的推行的稅收征管方式，根據(jù)地區(qū)的實際情況提出的內(nèi)容，希望這些資料可以幫助大家在稅收征管上有很好的理解。

瓊海市稅務局在總結前一階段試點分局工作經(jīng)驗的基礎上，決定在全域推行轉變稅收征管方式，進一步釋放征管改革紅利，更好服務納稅人。

全域推行轉變稅收征管方式

一、是客觀評估效果，及時總結經(jīng)驗。對前期已開展轉變稅收征管方式的兩個試點分局進行多次調研，積極聽取其在試點工作中的問題和意見建議，總結好的經(jīng)驗做法在全域推行中進行推廣，對存在的問題進行專題討論研究解決，為下一步全域推廣工作打下堅實基礎。

二、是理順機制，穩(wěn)妥推進。在基礎事項任務管理系統(tǒng)組建基礎事項管理團隊的基礎上，又在金三系統(tǒng)中創(chuàng)建了十二個基礎事項工作團隊以對應處理仍需在金三系統(tǒng)流轉的12項業(yè)務，打破“取消固定管戶”最后障礙，做到任務從受理環(huán)節(jié)精準推送至團隊辦理人員，高效推動業(yè)務流轉，理順工作機制。

三、是整合人力資源，優(yōu)化人員配置。對未開展轉變稅收征管方式的六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局進行人力資源評估。對存在管轄戶數(shù)較少、無重點稅源、人員配備較少、人員年齡偏大等困難情況，根據(jù)六個分局現(xiàn)有人員情況，將潭門、塔洋、樂城三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源分局人員進行整合，萬泉、中原、陽江三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源分局人員進行整合，分別組建一支基礎事項管理團隊和一支風險應對團隊，合理分配工作任務，充分發(fā)揮各團隊作用，以提高各分局稅收征管效率。

四、是依托信息化手段，夯實征管基礎。在審計、巡查等等工作中發(fā)現(xiàn)問題促進征管的基礎上，各部門依托信息化手段定期抽取征管質量問題數(shù)據(jù)、風險數(shù)據(jù)、減稅降費疑點數(shù)據(jù)等，下發(fā)各稅務分局進行核實比對、修正、應對，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，不斷夯實征管基礎。

下一步，瓊海市稅務局將認真學習貫徹落實中辦、國辦印發(fā)的《關于進一步深化稅收征管改革的意見》，根據(jù)指導意見和工作實際，進一步做好推行轉變稅收征管方式各項工作，對稅收征管模式進行持續(xù)調整優(yōu)化。

通過對上文的描述，不知道大家是不是對這個全域推行轉變稅收征管方式有什么已經(jīng)有了一定的了解，基本是從三個方面下手，看效果、總結經(jīng)驗、整合資源、依托信息手段，可以隨時和會計教練的老師討論，還想了解更多的相關內(nèi)容可以點擊下方的鏈接免費領會計基礎知識資料包!

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